Contabilidade para ONG
Gestão patrimonial, financeira e de projetos: como funcionam?

Saiba como realizar uma gestão patrimonial, financeira e de projetos de forma eficaz em sua ONG
Ter uma gestão assertiva e eficiente em sua ONG pode evitar possíveis adversidades ou problemas
Administrar uma entidade do terceiro setor é, certamente, uma das tarefas mais ingratas para gestores. Afinal, por conta de qualquer descuido, uma série de imprevistos podem surgir.
Dessa maneira, é essencial manter a gestão patrimonial, financeira e de projetos em sua ONG em bom cenário para que não haja empecilhos durante a realização de suas atividades cotidianas.
Cada uma dessas questões impactam diretamente nos serviços realizados por sua instituição sem fins lucrativos.
Sendo assim, é necessário compreender qual a real importância de realizar a gestão de cada um desses fatores para que não ocasione maiores problemas durante o seu dia a dia.
Portanto, criamos este artigo para tratar sobre o assunto e para apresentar o que, de fato, é fundamental para o seu cotidiano.
Esperamos que tenha uma ótima leitura e siga conosco até o final!
A importância de cada uma das gestões em sua ONG
As gestões patrimoniais, financeiras e de projetos são cruciais para o bom funcionamento de seu negócio.
Sendo assim, apresentaremos abaixo quais os objetivos de cada uma delas:
- Gestão patrimonial: refere-se ao processo de controle dos equipamentos, dos bens de seu negócio, assim como dos insumos e recursos disponíveis. Por meio da gestão patrimonial, é possível acompanhar e monitorar as condições do patrimônio de sua ONG;
- Gestão financeira: trata-se do conjunto de todos os processos os quais envolvem o setor financeiro de seu negócio – sejam eles ações, técnicas ou processos realizados durante a rotina. Dessa maneira, você consegue obter maior análise e controle quanto às questões financeiras de seu empreendimento;
- Gestão de projetos: realizar uma gestão de projetos em sua entidade do terceiro setor fará com que você tenha melhorias na liderança e alcance as metas e objetivos traçados.
Entretanto, conseguir controlar e realizar uma gestão patrimonial, financeira e de projetos de maneira eficaz e acertada não é tão simples.
Sendo assim, é importante contar com profissionais especialistas nesse segmento para auxiliá-lo da melhor maneira.
Suporte com expertise em gestão do terceiro setor
Contar com profissionais qualificados, com vasta experiência e conhecimento, é o diferencial para manter a gestão patrimonial, financeira e de projetos em bom funcionamento em sua entidade do terceiro setor.
Com isso, você terá maior eficiência em sua administração e, consequentemente, durante a execução de seus serviços.
Saber como controlar e organizar as gestões em sua ONG é fundamental para que não haja maiores problemas ou demais gravidades.
Afinal, você terá à sua disposição dados e informações detalhados sobre a real situação de cada um setor de seu negócio e, assim, saberá quais as melhores decisões a serem tomadas.
Além disso, o suporte contábil poderá trazer mais agilidade, praticidade e segurança para a sua gestão.
Portanto, não hesite em buscar o apoio de quem pode transformar a rotina de seu negócio e trazer melhorias quanto à qualidade de seus serviços.
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Fonte: Gestão Terceiro Setor
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